為了實現(xiàn)公司的方針目標,、提升產(chǎn)品質量水平,、提高員工自身的綜合素質，公司自2012年開始舉辦第一屆QC活動,，以班組或科室為單位,，組建QC小組，以提高質量,、提升效率,、降低成本、提高安全性等為著眼點,、選定課題,，設定目標、利用QC七手法、PDCA循環(huán),、進行要因分析并提出改善對策,，最終達成了改善目標。
通過開展QC活動,，獲得了如下效果：
1,、提升了產(chǎn)品的質量水平，解決了現(xiàn)場的質量問題并預防類似質量問題的再發(fā)生,。
2,、增強了員工的團結協(xié)作精神，發(fā)揮了人的潛能,，提高了員工的綜合素質及技 能,。
3、提升了生產(chǎn)效率,、降低了生產(chǎn)成本,、提升了產(chǎn)品的價格競爭力。
QC活動成果展示
第5回KQC集合寫真
第4回KQC集合寫真
第3回KQC集合寫真
第2回KQC集合寫真
2014年第三屆社內QC發(fā)表大會
2015年第四屆社內QC發(fā)表大會
2016年第五屆社內QC發(fā)表大會
2022年第十一屆QC發(fā)表大會
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