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  目的
      通過提案活動,，讓員工積極的思考,、積極發(fā)表意見，并能提出改善方案,，然后通過個人及團隊的努力實現(xiàn)目標,，每位員工實現(xiàn)自我價值的同時提高團隊協(xié)作意識，最終實現(xiàn)每個人參與到公司的運營管理中,，與公司共同成長,。

  歷年公司1-3等獎提案數(shù)量

  一等獎優(yōu)勝提案案例展示描述
  部門：電鍍
  提案人員：車國興、楚超
  提案課題：125徑工件拋光效率提升的改善
  改善前：

125徑工件使用單獨圓筒拋光機進行生產(chǎn)效率慢,，平均25分鐘/本,，延長了交貨周期。
  改善后：

將量產(chǎn)六連式拋光機通過條件變更成功將ø125工件搬上量產(chǎn)線,，效率大幅提升,，
平均5分鐘/本，減少了工件的周轉時間,，縮短了交貨納期,。
  部門：前加工
  提案人員：董波
  提案課題：Φ125徑品番實現(xiàn)外徑量產(chǎn)自動加工的改善
  改善前：

生產(chǎn)ø125的工件由于機床能力受限，前加工外徑量產(chǎn)線無法加工,，只能在1臺單獨外徑機床
上手動吊裝加工,，效率慢，平均1.6本/h,，無法滿足生產(chǎn)納期,。
  改善后：

通過改變外徑量產(chǎn)搬運機卡爪的下降位置,、卡爪開閉的限位位置及調整機床的“NG排出”開
關,，實現(xiàn)外徑量產(chǎn)4臺機床自動加工ø125的工件，效率大幅提升,，平均9.4本/h,。