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安全環(huán)境健康 
【勞動災害0件】
·切實推進2022年安全活動計劃,，確保安心安全的職場環(huán)境。
·重視RA·KYT安全活動,，減少工廠隱患,。
·利用每月的安全巡查,，預防意識松懈，增強安全責任心,。
·將員工的健康和家人的健康放在第一位,，開展各項活動。
·順應新冠疫情及其他外部大環(huán)境的變化,，采取有效行動,，確保衛(wèi)生安全。
遵紀守法 
【遵規(guī)守法,，全員參與】
·推進以法律規(guī)定與公司規(guī)則學習為主題的全員教育活動,。
·提高環(huán)保意識，以創(chuàng)造全員健康舒適的工作職場為目標,。
【品質(zhì)目標：社外流出不良0件】
·通過訂立標準·手順確保品質(zhì),；利用可視化實現(xiàn)信息共享，提升個人理解度,。
·重視品質(zhì)異常時的對應,，采取迅速、正確,、可持續(xù)的再發(fā)防止對策,。
市場、客戶的需求是什么,？如何創(chuàng)造出客戶需求的產(chǎn)品 
【力推變革】
·以活塞桿產(chǎn)品品質(zhì)領先世界為目標,。
·結(jié)合SDGs意識,。推進事業(yè)活動
·針對日益變化的社會環(huán)境,，開拓視野、著眼未來推進計劃
·通過積極推進個人技能的多能工化來實現(xiàn),。
·每個人都要主動去變化以促進個人及公司的成長,。
【開發(fā)新客戶】
·利用興和山東活塞桿的特色技術來開發(fā)新事業(yè)。
·以開發(fā)多樣客戶（小中大）為目標,，同時實現(xiàn)生產(chǎn)的靈活應對,。
·有效利用KOWA技術及品質(zhì)的宣傳來推進營業(yè)活動。
·推進建機以外的客戶開發(fā),，旨在成為不受行業(yè)景氣影響的企業(yè),。
（一般客戶銷售額·本數(shù) 占全部30%)
  IOT活用省力化能源變革 
【推進改善活動】
·利用QC和改善提案活動來降低工時強化安全。
·推進系統(tǒng)更新,、IOT等,，利用數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題并解決。
·全員摸索推進作業(yè)自動化,。以促進省力化,。
·通過推進多能工實施來降低停產(chǎn)的風險及加班不平衡,。
·結(jié)合SDGs思想，以經(jīng)費削減5%為目標,。
·單位小時生產(chǎn)能力提高5%.
日常預決算共享信息PDCA循環(huán) 
【推進可視化】
·認識到每日生產(chǎn)管理的重要性,，作為確認目標計劃和實際的差別、發(fā)現(xiàn)問題的工具,。調(diào)查出需要改善的地方并推進對策,。
·利用系統(tǒng)，積極推進可視化,，旨在提高生產(chǎn)計劃預測的精確度,。
·時常把握預算及生產(chǎn)計劃的相關信息并共享，以減少各項浪費,。